Новости
Подпишитесь на наши новости
К списку новостей

27.07.2023
Специалисты спортивной школы «Сахалин» прошли имитационные тренинги
Фабрика процессов была организована на базе спортивной школы «САХАЛИН». Участниками практико-ориентированного тренинга стали сотрудники учреждения.
В ходе тренинга «студенты» изучили методы определения и устранения потерь, эффективные инструменты визуального менеджмента (SQDCM), на практике познакомились с возможностями использования системы JIT («just in time» точно в срок), при которой все задачи, необходимые для выполнения персоналом производственных целей, поступают в определенный момент времени.
Особенности использования бережливых технологий в ходе мероприятия рассматривались на примере имитации процесса производства кубков, медалей и грамот, выполняя запросы покупателя в условиях производственной компании.
Процесс состоит из нескольких этапов: сотрудникам предлагается провести сборку необходимого количества изделий за определенное время. В ходе выполнения задания участники оценивают итоги «традиционного» результата. Тренер проводит обучение основным принципам и методам Бережливого производства, после чего специалисты применяют на практике полученные знания.
Таким образом, применение «традиционных» механизмов работы первого этапа обучения фабрики процессов показал отрицательный результат прибыли: -281900 р. А после оптимизации рабочих процессов прибыль выросла до +192000.
Проведение Фабрики процессов содействует развитию профессионального интереса к практическому использованию бережливых технологий в своей работе. В результате прохождения обучения коллектив СШ Сахалин повысил уровень своих компетенций в области организации производственных процессов в учреждениях, с учётом специфики их интеллектуально-управленческой деятельности.
В ходе тренинга «студенты» изучили методы определения и устранения потерь, эффективные инструменты визуального менеджмента (SQDCM), на практике познакомились с возможностями использования системы JIT («just in time» точно в срок), при которой все задачи, необходимые для выполнения персоналом производственных целей, поступают в определенный момент времени.
Особенности использования бережливых технологий в ходе мероприятия рассматривались на примере имитации процесса производства кубков, медалей и грамот, выполняя запросы покупателя в условиях производственной компании.
Процесс состоит из нескольких этапов: сотрудникам предлагается провести сборку необходимого количества изделий за определенное время. В ходе выполнения задания участники оценивают итоги «традиционного» результата. Тренер проводит обучение основным принципам и методам Бережливого производства, после чего специалисты применяют на практике полученные знания.
Таким образом, применение «традиционных» механизмов работы первого этапа обучения фабрики процессов показал отрицательный результат прибыли: -281900 р. А после оптимизации рабочих процессов прибыль выросла до +192000.
Проведение Фабрики процессов содействует развитию профессионального интереса к практическому использованию бережливых технологий в своей работе. В результате прохождения обучения коллектив СШ Сахалин повысил уровень своих компетенций в области организации производственных процессов в учреждениях, с учётом специфики их интеллектуально-управленческой деятельности.